近日，晨鳴集團(tuán)制定《管理干部行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”》，以精準(zhǔn)化制度約束劃定干部履職“紅線”，以全方位管控舉措筑牢廉潔從業(yè)“防線”，彰顯集團(tuán)強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)、涵養(yǎng)清風(fēng)正氣的堅定決心。

此次制定的“十不準(zhǔn)”，緊扣干部履職關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全流程、全覆蓋約束。從嚴(yán)禁侵占挪用公司資金、違規(guī)擔(dān)保質(zhì)押等財務(wù)管理“硬規(guī)矩”，到杜絕以權(quán)謀私、違規(guī)關(guān)聯(lián)交易等利益往來“嚴(yán)要求”，再到禁止泄露內(nèi)幕信息、參與同業(yè)競爭等合規(guī)底線“強(qiáng)約束”，每項要求都直擊風(fēng)險要害，為管理人員劃定了清晰的行為邊界。集團(tuán)明確要求，全體管理人員須將“十不準(zhǔn)”作為日常履職的“必修課”，把規(guī)矩紀(jì)律刻在心上、落在行上，做到知敬畏、存戒懼、守底線。

下步，集團(tuán)將啟動分層分類宣貫培訓(xùn)，組織管理人員簽訂廉潔履職承諾書，讓制度要求入腦入心。同時，暢通線上線下監(jiān)督渠道，構(gòu)建全員參與的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對違規(guī)行為堅持“零容忍”，確保制度執(zhí)行不走樣、不變形。通過“制度立規(guī)+宣傳引導(dǎo)+監(jiān)督問責(zé)”的閉環(huán)管理，持續(xù)完善長效管控機(jī)制，提升企業(yè)治理現(xiàn)代化水平，以作風(fēng)轉(zhuǎn)型賦能高質(zhì)量發(fā)展