公司培訓(xùn)體系建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)

    6月9日上午，晨鳴集團(tuán)培訓(xùn)體系建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在集團(tuán)辦公樓500人會(huì)議室舉行，這標(biāo)志著以打造團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)人才為目標(biāo)，適應(yīng)公司新一輪發(fā)展要求的培訓(xùn)體系建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)實(shí)施。
    根據(jù)集團(tuán)董事長陳洪國的要求，為切實(shí)有效地做好培訓(xùn)工作，晨鳴集團(tuán)與臺(tái)灣健峰企管集團(tuán)合作，量身打造專業(yè)、全面、有效的培訓(xùn)管理體系，實(shí)現(xiàn)人才內(nèi)生式培養(yǎng)，打造一支懂管理、善經(jīng)營、負(fù)責(zé)任的管理隊(duì)伍，以及符合公司未來發(fā)展要求的后備人才隊(duì)伍，以推進(jìn)企業(yè)管理變革和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施。
    啟動(dòng)會(huì)上，臺(tái)灣健峰高級(jí)培訓(xùn)顧問何啟清介紹了項(xiàng)目建設(shè)意義及活動(dòng)方案。集團(tuán)總裁助理張國英作動(dòng)員講話，指出了當(dāng)前公司培訓(xùn)中存在的突出問題，并要求各單位高度重視，主動(dòng)參與，利用這次機(jī)會(huì)，真正把培訓(xùn)體系搭建好，把架構(gòu)和職能職責(zé)建立起來；制定各層級(jí)的培訓(xùn)內(nèi)容；制定培訓(xùn)的管理、考試、考核、應(yīng)用等相關(guān)制度；與BPM辦公自動(dòng)化系統(tǒng)相結(jié)合，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，發(fā)揮出應(yīng)有作用。最后，為表示對(duì)此次培訓(xùn)項(xiàng)目的決心，參會(huì)人員簽署承諾書，表態(tài)全力配合培訓(xùn)體系建立輔導(dǎo)工作，并落實(shí)到位，促使企業(yè)管理水平邁上新臺(tái)階。
    臺(tái)灣健峰企管集團(tuán)在企業(yè)管理咨詢顧問界已有20余年輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，擁有先進(jìn)管理模式的培訓(xùn)學(xué)校與基地，先后服務(wù)過華為科技、南車集團(tuán)、格力電器、富士康等知名企業(yè)7000多家，迄今已為全國各地企業(yè)培訓(xùn)了20余萬管理人才。在培訓(xùn)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，獲得企業(yè)界的廣泛肯定及好評(píng)。
    本次會(huì)議由集團(tuán)總裁助理宋貴生主持。集團(tuán)相關(guān)班子成員、各子公司主要負(fù)責(zé)人、人力資源培訓(xùn)負(fù)責(zé)人以及美倫銅版紙工廠、自備電廠的各級(jí)干部和人力資源骨干參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。